القيادة وفق مقياس DISC

الأهداف العامة للبرنامج

سيكون كل مشارك في نهاية الدورة قادرًا على:

  • فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة.
  • تقييم الممارسات القيادية الخمس وتحديد نقاط القوة والضعف.
  • تقييم الأداء المؤسسي وفق نموذج علمي محدد.
  • التعرف على أهم أنماط القيادة الإدارية وفقًا لأشهر النماذج.
  • تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية.
  • ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية.
  • بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء.

محاور البرنامج

أسس القيادة الإدارية وممارساتها العملية

  • مفهوم القيادة الإدارية، وأوجه التكامل بين القيادة والإدارة.
  • نموذج الممارسات القيادية الخمس الأحدث في عالم القيادة للعالمين كوزس و بوزنر The Five Practices of Exemplary Leadership

تقييم القيادة الإدارية واكتشاف الفجوات (3 نماذج عملية للتقييم)

  • تقييم الصفات القيادية للقائد الإداري
  • تقييم النمط القيادي وتحديد المسار والهوية DISC
  • تقييم الأداء المؤسسي العام وتحديد الفجوات الحرجة

ممارسة القيادة الموقفية Leadership Situational

  • ممارسات القيادة الموقفية والمواقف الأربعة The Four Situations
  • أنماط القائد الموقفي والقدرة على التشكل The Four Roles

تشكيل وإطلاق فرق العمل عالية الأداء

  • مفهوم فريق العمل عالي الأداء، وأهم أدواره، وقواعد بنائه.
  • مميزات بناء فرق العمل العشرة.
  • قيادة فرق العمل الموقفية Leadership Situational Team
  • الأنماط القيادية لفرق العمل عالية الأداء Styles Leadership Team     
  • القيادة الإبداعية وإطلاق الأفكار والطاقات الكامنة.

ملاحظات عامة

  • مدة البرنامج التدريبي: يومان، بواقع 3 ساعات يومياً
  • الدورة عن بعد (اونلاين)
  • يحصل المتدرب في نهاية البرنامج على شهادة إنجاز من مؤسسة انشييتف IMC

تعرف على المحاضر

لقراءة نبذة عن السيرة الذاتية لمحاضر البرنامج، يرجى زيارة الرابط أدناه:   

نبذة عن: الأستاذ محمد محمود

التسجيل

للتسجيل في الانعقاد القادم للبرنامج التدريبي، يرجى زيارة الرابط أدناه:     

رابط التسجيل