الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية

الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية

أساليب التدريب

  • تنفيذ البرامج من خلال المدربين المؤهلين
  • تقسيم المشاركين إلى مجموعات وتنفيذ التمارين التطبيقية الجماعية
  • تقديم البرنامج في جو تنافسي مرح لتطبيق نظرية التَعلم الإيجابي
  • تقييم المتدربين وتحديد النقاط التي تحتاج للتحسين ومن ثم التركيز عليها من خلال لعب الأدوار
  • استخدام الحالات العملية والتطبيقات التي تؤكد إدراك المشاركين للمادة
  • اعتماد محاضرات قصيرة مع مناقشات هادفة وحالات عملية
  • استخدام لقطات من الافلام التدريبية المناسبة لكل برنامج
  • استخلاص النتائج ووضع خطة عمل لما بعد انتهاء الدورة

ملاحظات عامة

  • مدة البرنامج التدريبي: 60 ساعة تدريبية موزعة على 15 محاضرة، بمعدل محاضرة واحدة أسبوعياً لمدة 4 ساعات
  • الدورة عن بعد (اونلاين)
  • يحصل المتدرب في نهاية البرنامج على شهادة إنجاز من مؤسسة انشييتف IMC وشهادة من هيئة المعرفة بدبي KHDA

محاور البرنامج

المحور الأول: الإطار العام لوظيفة الموارد البشرية (6 ساعات)

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية.. أهدافها وأنشطتها
  • أهمية إدارة الموارد البشرية ووجود إدارة فعالة
  • إدارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي
  • تطبيقات عملية

المحور الثاني: التحديات المعاصرة في بيئة إدارة الموارد البشرية (6 ساعات)

  • التحديات التي تواجه الموارد البشرية ودورها في عملية التغيير
  • مدير الموارد البشرية في مطلع القرن 21
  • الاتجاهات الفكرية الحديثة للموارد البشرية
  • تطبيقات عملية

المحور الثالث: تخطيط الموارد البشرية وتطبيقاتها (9 ساعات)

  • أهمية، أهداف، ومراحل تخطيط الموارد البشرية
  • الأدوات والأساليب الفنية لتخطيط الموارد البشرية
  • تطبيقات عملية

المحور الرابع: الإدارة الإستراتيجية (10 ساعات)

  • مفهوم الإدارة الإستراتيجية وأهميتها
  • مستويات الإدارة الإستراتيجية ومكوناتها
  • بناء إستراتيجية إدارة الموارد البشرية المعاصرة
  • تطبيقات عملية

المحور الخامس: تحليل الوظائف (5 ساعات)

  • استراتيجيات تحليل الوظائف.. أهميتها ومجالاتها
  • تطبيقات عملية

المحور السادس: تصميم الوظائف (7 ساعات)

  • طرق تصميم وإعادة تصميم الوظائف والعوامل المؤثرة عليها
  • معوقات نجاح تحليل وتوصيف الوظائف وأخطاء تحليلها
  • تطبيقات عملية

المحور السابع: تقييم الأداء (11 ساعة)

  • مفهوم تقييم الأداء.. أهدافه وطرقه ومهاراته
  • أنواع مقابلات تقييم الأداء
  • تطبيقات عملية

المحور الثامن: الاستقطاب والاختيار والتعين (6 ساعات)

  • إجراءات وأساليب الاختيار
  • تصميم المقابلة الفعالة
  • الأخطاء الشائعة في مقابلات الاختيار
  • السيرة الذاتية وإجراءات التعين
  • عقود العمل
  • تطبيقات عملية

تعرف على المحاضر

لقراءة نبذة عن السيرة الذاتية لمحاضر البرنامج، يرجى زيارة الرابط أدناه:

نبذة عن: الدكتور فائق سلامه

رابط التسجيل

للتسجيل في الانعقاد القادم للبرنامج التدريبي، يرجى زيارة الرابط أدناه: 

رابط التسجيل